QATAR PAGARÁ 150 MILLONES AL BARÇA POR LUCIR SU PUBLICIDAD

El F.C. BARCELONA anunciará en breve el acuerdo multimillonario alcanzado con las autoridades de Qatar, país de Oriente Medio para publicitarse en sus camisetas bajo la marca de 'Qatar Foundation', una organización sin ánimo de lucro unida al gobierno de ese emirato.Según diferentes fuentes, el acuerdo tendrá una duración de cinco temporadas por lo que el FC Barcelona pasará a recibir aproximadamente unos 150 millones de euros. Unos 30 millones de euros por cada temporada.

El nuevo patrocinador compartirá el espacio publicitario con el de la fundación Unicef, el actual patrocinador azulgrana con el que el club alcanzó hace cuatro años un acuerdo especial de colaboración de carácter social.

Y yo me pregunto en voz alta... ¿se trata de una estrategia de Marketing Social o no es más que un patrocinio que paga algún favor? ¿Tiene sentido (es ético) que una fundación sin animo de lucro se gaste 30 millones de euros al año en esta estrategia? Me huele que esta "colaboración" está profundamente vinculada a la organización del Mundial de 2022 que recientemente ha conseguido Qatar... y al apoyo que Guardiola dió a tal candidatura.

¡Ahora sí que no mueve nadie a Guardiola del Barça!
¡¡La pela es la pela!!

¿POR QUÉ LOS BANCOS NO PRESTAN DINERO?

Aunque este es un Blog de marketing he querido meter el dedo en la llaga sangrante que los consumidores y empresas españolas entán sufriendo cada día, la falta de liquidez.

Estamos acabando el año 2010 y siguen sonando cantos de sirena sobre rescate de bancos, quiebras en la deuda pública, marca país de España en descenso... Sin embargo, hay una pregunta que sigue en el aire: ¿POR QUÉ LOS BANCOS SIGUEN SIN DAR DINERO A LAS FAMILIAS Y A LAS PYMES?

Después de leer algo y pensar más he llegado a una conclusión bastante evidente:

SI NOSOTROS FUÉSEMOS BANCOS HARÍAMOS LO MISMO. Me explico... resulta que el Banco Central Europeo a dado a los Bancos 1,7 BILLONES (con B) de euros para dotar de liquidez a los principales Bancos afectados por la crisis (o mejor dicho por su avaricia y mala gestión). Ese dinero... ¿por qué no llega a las pequeñas empresas y las familias? Por una sencilla razón... nadie les obliga. En cambio ese dinero que les llega al 1% lo pueden utilizar para comprar deuda pública que remunera al 5% (¿tú no lo harías?).

Hagámonos ahora la siguiente pregunta lógica... ¿Y POR QUÉ LA UNIÓN EUROPEA PERMITE QUE LOS BANCOS MÁS AFECTADOS, como los irlandeses, HAGAN ESO?

Porque los principales acreedores de dichos bancos son los bancos franceses, ingleses y alemanes. De este modo, si dejan que se hundan los bancos irlandeses se verán seriamente afectados los Bancos de los tres grandes de Europa.

El problema de responderse a preguntas de este tipo es que te surgen otras que tampoco tienen una respuesta muy clara... ¿POR QUÉ SUBE LA GASOLINA A MÁXIMOS HISTÓRICOS DE 2008 SI EL PETROLEO ESTÁ UN 40% MÁS BARATO QUE ENTONCES?... La ministra de economía ya ha afirmado que no ha subido los impuestos de los hidrocarburos y las empresas de suministro dicen que es por la subida de impuestos... ¿ALGUIEN LO ENTIENDE?

CREATIVIDAD: BRANDING EMOCIONAL, 10 RAZONES

Esta entrada es para mis alumnos de Dirección de Ventas, con los que tengo la suerte de compartir aula, ideas y algunos sueños.

Para desarrollar la creatividad en el mundo de las ventas y el marketing este enlace a la web de "marketing de servicios" puede ser interesante para la práctica de esta semana.

Mis mejores deseos y ... creatividad.

(http://www.marketingdeservicios.com/blog/creatividad-e-innovacion/branding-emocional-diez-ideas/)

¿QUÉ QUIERES SER DE MAYOR?

¿TÚ QUE QUIERES SER DE MAYOR?

Fue con esta pregunta con la que traté de rasgar la armadura protectora de los sueños de los doce protagonistas de mi sesión en el "Master de Gestión sostenible de Empresas, Productos y Destinos Turísticos".

Durante dos días intensos de trabajo y de compartir los proyectos e inquietudes profesionales , Denar, Youssef, Cristian, Clara, Sonia, Flor, Amalia, Juan Pablo, Eduardo, Tzahel, Eliana y Noemí me mostraron que su zona cómoda no les va a vencer y que la Ye, le puede a la X (e incluso a la I Griega).

Juntos hemos experimentado que el entusiasmo es el el poco reconocido secreto de nuestro éxito, que el entorno cambia muy rápido (como el primo de Toronto), que un hotel no es otra cosa que una fábrica de ilusiones, que ser creativos e innovadores empieza por ser auténtico y flexible y que de mayores queremos ser como la mayoría de los niños: piloto (pero de nuestros sueños).

Suerte la mía de haber estado ahí, en ese GRAN HERMANO de la esperanza iberoamericana que es la UNIA, contigo. Gracias por hacerme partícipe de tu vida, de tus proyectos... y espero saber de ti.

Mis mejores deseos

Guillermo

guillermo@uma.es

¿CUÁNTO VALE UNA MARCA?

Cuando la consultora INTERBRAND lanzóel ranking de marcas, no tuve la más mínima intención de ponerme a valorar las empresas que allí estaban. Más bien, fue otra la duda que súbitamente me asaltó: ¿Cómo se configura el ranking?
A esa duda siguió otra: ¿como repercute el ranking en Interbrand?, es decir, ¿cuántas de estas empresas son clientes de la consultora INTERBRAND?
La primera se disipó visitando la web de la consultora www.interbrand.com (donde observé que la formula de cálculo de valor estaba bien construida aunque con ciertos sesgos hacia la marcas ya establecidas).
La respuesta a la segunda cuestión me trajo a la mente aquella gran frase de D. Álvaro de Figueroa (Conde de Romanones): " DEJAD QUE ELLOS HAGAN LA LEY QUE YO HARÉ EL REGLAMENTO" e hizo patente mi hipótesis de partida "cree su ranking y mejorará la percepción de su empresa". Desde que interbrand creó su ranking su notoriedad de marca ha incrementado notablemente, así como el nivel de sus clientes.

Humildemente y sin pretensión de pasar a la historia como la de Romanones, hago mía la frase:

"Dejad que otros construyan su marca, que yo haré que a la mía la asocien con las mejores" Guillermo Bermúdez
Mi reconocimiento a Interbrand porque su acción de medir marcas ha repercutido en la suya propia, porque los que hablan de marketing deben usarlo en su propio pellejo.

COACHING EN GESTRAFIC

El pasado 5 de noviembre, la dirección General de GESTRAFIC, organizó una sesión de COACHING DIRECTIVO donde pudimos profundizar en las directrices estratégicas de crecimiento de la empresa y en las nuevas lineas de producto para 2011.

Esta empresa, líder en el sector de la gestión integral de multas, se encuentra en un consistente plan de crecimiento y expansión donde la satisfacción y fidelidad de sus clientes son su auténtico objetivo estratégico.

Gracias Rafael, gracias Mari Paz por abrirnos las puertas de vuestra empresa y de vuestros ilusionantes proyectos.

PREMIO SPIN OFF 2010

Sinceramente, no pensaba que ser uno de los promotores de los PROYECTOS premiados en los SPIN OFF 2010 de la UNIVERSIDAD DE MÁLAGA iba a significar un cambio importante en mi vida profesional.

Sin embargo, el reconocimiento que obtuvimos con "3 RUEDAS y TRICICOCHES" como ensambladora de vehículos ecológicos que utilicen energía limpia y renovable para su locomoción ha permitido que me incorpore a este proyecto, con la mayor ilusión, como miembro del consejo asesor.

El Excelentísimo Ayuntamiento de Málaga ya apuesta por nuestra tecnología y muy pronto serán muchas más las localidades que podrán contar con un novedoso, ecológico y original medio de transporte al tiempo que promocionan su patrimonio cultural y turístico.

Gracias a los miembros de jurado, a la Delegada del Gobierno en Málaga, María Gámez (quien entregó el premio) y a la Universidad de Málaga por esta iniciativa que ayuda a los jóvenes emprendedores a lograr sus sueños.

PARÍS, PARÍS... FORMANDO A PROFESIONALES

He tenido la gran suerte de que la CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA (CEM), me encargara la tutorización de los proyectos de Plan de Negocio de los jóvenes emprendedores del Curso Superior de Empresa. Entre las actividades desarrolladas se disfrutó activamente del seminario monográfico llevado a cabo en PARÍS.

Cada uno de ellos ha sabido ganarse un lugar en el excepcional equipo de trabajo que ha acabado siendo este grupo de jóvenes llenos de ilusión, con la tremenda fortuna de haber compartido conocimiento y sueños con cada uno de ellos.

Espero que a cada uno de vosotros la vida os devuelva todo lo que habéis aportado y trabajado duramente.

CURSO 2010-2011

Es para mi un placer volver a compartir este blog con todos vosotros. Durante el nuevo curso trataremos de incluir más artículos de opinión junto al itinerario profesional habitual.

Junto a la labor docente UNIVERSITARIA en la Facultad de Economicas, de nuevo afrontamos la Coordinación del Master en Marketing de Negocios, las colaboraciones con ONDA AZUL TV y la CONSULTORÍA y FORMACIÓN especializada.

Hay algunas novedades profesionales que iremos adjuntando a este BLOG poco a poco.

Lleno de ilusión y con las pilas recargadas.

¡¡¡COMENZAMOS!!!

BIENVENIDO AL CLUB DEL "GAUDEAMUS"

José Antonio Domínguez Banderas estaba nervioso, emocionado, pero sobre todo estaba profundamente orgulloso de que Málaga y su Universidad le reconociera toda su trayectoria para nombrarlo doctor "honoris causa".

Enhorabuena Doctor, ya eres del club del Gaudeamus Igitur. Tus palabras dirigidas a los jóvenes con los que cada día comparto mi labor docente resuenan todavía con fuerza en mi interior:

"la pelicula más bella es la de nuestra vida. Lucha cada día por tus sueños".

BIENVENIDO

TERTULIANO EN ONDA AZUL

He comenzado una nueva andadura como tertuliano en ONDA AZUL con dos excepcionales compañeros Mar Torres (Directora de Secretariado Gitano) y Enrique Vega (Presidente de Central Ciudadana) y... por supuesto junto a mi admirada Carmen Abenza, directora del programa.

Desde la independencia y el respeto trato de aportar una visión personal de lo que acontece a nuestro alrededor. Gracias por la confianza depositada, por la libertad de la que disfruto y sobre todo por los buenos momentos que estamos disfrutando esta temporada junto.

No puedo concluir si hacer mención a la teoría del cerdito con la que anunciamos la crisis financiera y el problema de la deuda en España casi un mes antes de que ocurriese (para una primicia que damos vamos a ponernos la medalla, jajaja).

Hasta el martes

ASPANDEM: "LOS REYES DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA"

Durante 7 inigualables sesiones he tenido el placer de trabajar con un grupo de profesionales de ASPANDEM, la asociación que tiene su sede en Marbella y que tanto bien hace al colectivo de los discapacitados, sobre la psicologia positiva aplicada al trabajo.

¿Cómo huir de mi zona cómoda? ¿Dónde reside mi felicidad? Preguntas con difícil respuesta pero a la que todos valientemente han sabido responder.

Mi enhorabuena a la dirección de este centro por contar con personas de este nivel profesional y sobre todo humano. Gracias por permitirme crecer a vuestro lado, por conocer testimonios cercanos de entrega y dedicación a los discapacitados, por descubrir la felicidad juntos.

Un fuerte abrazo y no os olvido.

FIDELIZAR CLIENTE EN EL SECTOR FARMACÉUTICO

El 27 de febrero he sido invitado por GOF para impartir una sesión detrabajo en el encuentro que FARMANOVA, importante cooperativa andaluza del sector farmacéutico, ha realizado con sus directivos comerciales.

¿Cuáles son las claves para fidelizar actualmente? ¿Qué retos tiene el sector farmacéutico? ¿Cómo va a afectar las nueva normativa sectoril? fueron algunas de las cuestiones debatidas.

Sin embargo... me quedo con las palabras y la actitud del comercial más antiguo de la empresa, que precisamente unos días después iba a jubilarse.

"Vender es sobre todo tratar con personas, conocerlas y respetarlas"

Hoy este blog es un homenaje a este profesional ¡Aprendí mucho con vosotros, hasta la próxima!

INOLVIDABLE SESIÓN EN BAEZA

Ha sido una experiencia maravillosa compartir estos dias en Baeza con el equipo directivo del Puerto de Motril. Profesionales con los que hemo profundizado sobre las virtudes y dificultades en el trabajo en equipo.

La admiración, cariño y respeto que me llevo hacia el equipo humano del Puerto de Motril sólo es equiparable al entorno mágico de poder dar una sesión de trabajo en el patio de este hotel tanta historia en sus piedras.

Gracias a todos por contar conmigo y hasta muy pronto.